På onsdagsförmiddagen hade Elitfotboll Dam, intresseorganisationen för klubbarna i damallsvenskan och elitettan, kallat till medlemsmöte. Man skulle besluta om EFD skulle gå vidare med den amerikanska investeringsgruppen Women's Football Group (WFG), eller inte.
Inför mötet hade ett sekretessbelagt prospekt gått ut som underlag till alla klubbar. Vad som stod i det är inte officiellt. Men på WFG:s hemsida, som startades under tisdagskvällen, framgår att gruppen hade tänkt gå in med minst 150 miljoner kronor. Avtalet mellan EFD och WFG skulle sträcka sig över 25 år.
Men förslaget röstades inte igenom av EFD:s medlemsklubbar, där det var splittrat.
- Jag kan inte kommentera hur enskilda klubbar röstade. Vi kan bara konstatera att det blev 13 som biföll att vi skulle köra vidare, tio tyckte inte det, två klubbar lade ner sina röster. Sedan var tre klubbar inte med överhuvudtaget. De klubbarna som lämnar elitettan tyckte inte att det var deras sak att rösta om, säger EFD:s generalsekreterare Tomas Hoszek till Fotbollskanalen.
Nu röstades det här förslaget ner. Men kan det bli så att ni, tillsammans med WFG, jobbar fram ett nytt förslag?
- Vi är under ett sekretessavtal med WFG som sträcker sig någon månad till. Vi kommer göra ett hemarbete och analysera, sedan kommer vi att titta på andra alternativa vägar och fortsätta med det uppdraget vi inom EFD har, säger Hoszek.
- Vi har sagt nej till just det här förslaget.
Varför tror du att förslaget inte gick igenom?
- Vi har inte borrat i det. Vi kommer fördjupa oss i alla klubbarnas argumentation för att ha ett bättre underlag till det fortsatta arbetet. Vi gick inte in i någon klinsch utan konstaterade bara hur det blev.
Inför röstningen kritiserade Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU), en paraplyorganisation för supporterföreningar runt om i landet, samarbetsförslaget. Man menade bland annat att förslaget inte kunde förankras klokt hos klubbarnas medlemmar eftersom mycket var hemligt.
Tror du att bristen på transparens i processen kan det ha gjort att förslaget inte gick igenom?
- Det är många aspekter som sammantaget gör att man bestämmer sig för det ena eller andra, säger Hoszek.
- Man kan inte driva den här typen av process i ett öppet forum så som exempelvis SFSU, som jag hade möte med i går, tycker. Men det klart att det kan vara en faktor som har spelat in. Sedan tror jag att tidsfaktorn har spelat, man tycker att 25 år är lång tid och en stor risk. När man ingår ett partnerskap tycker jag personligen inte att det behöver vara så långt, man kan jobba tillsammans så länge det fungerar och sedan kan man avbryta.
Vittsjö GIK var den enda klubben som på förhand var öppet positivt inställd till förslaget. På frågan om dubbelklubbarna i större utsträckning var mer negativa till förslaget, medan singelklubbarna var mer positiva svarar generalsekreteraren:
- Man kan säga att ett antal dubbelklubbar var med i den gruppen (som röstade mot förslaget), men det var inte bara dubbelklubbar, på så sätt var det intressant.
Hoszek fortsätter.
- Det har varit en sjukt intressant och lärorik process där det vi har lyft fram som förslag och koncept har revolutionerat svensk idrott, det måste man ha respekt för.
- Vi tar med oss väldigt mycket av det i det fortsatta arbetet. Sedan är det aldrig kul att inte vinna när man jobbar och tror på det, men det är många kloka människor som sitter i klubbarna och som vet hur det dagliga arbetet funkar. De tyckte inte att det här var tillräckligt bra.