Det är över tio år sedan finansmannen Lars-Erik Sjöberg tog över som ordförande för Djurgården fotboll. Våren 2013 hade klubben redovisat minusresultat fem år i rad och det hade runnit ut över 70 miljoner kronor i förluster.
Därefter har Djurgården tagit rejäla kliv både på planen och vid sidan. För ett år sedan hade klubben ett eget kapital på över 260 miljoner, vilket var en ökning 50 miljoner kronor.
Inför årsmötet 2025 lär det blir ännu bättre när Lars-Erik Sjöberg kan se tillbaka på en förvisso blandad säsong sportsligt men där försäljningarna av Lucas Bergvall, Samuel Dahl och Jacob Widell Zetterström kombinerat med spel i Europa gett påfyllning i kassan.
- Vi gör vårt bästa ekonomiska resultat. Jag kommer inte säga vilka siffror, det kommer vi att meddela till medlemmarna när det är klart, men vi kommer stärka det egna kapitalet rätt kraftigt, säger han i podcasten Lundh.
Det låter som att ni har ett resultat på över 100 miljoner, eller?
- Det är en bra gissning, kanske. Jag vet inte, det är din gissning. Vi kommer att meddela exakta resultatet när det är klart. Men spelarförsäljningarna vi gjort, starka publikintäkter, och Europaspel har gjort att vi har ett väldigt bra ekonomiskt resultat.
Vilket självändamål finns det att ha mycket pengar på banken?
- Det finns inget självändamål förutom att du skapar den där stabiliteten. Du kan välja att göra de affärer du vill göra. Du blir också en starkare motpart på en allt krångligare transfermarknad. Vi har sagt att vi ungefär ska ha ett eget kapital på drygt 200 miljoner, varav hälften i likviditet i någon form. Det skapar frihet och att vi kan göra snabba affärer.
Ni budgeterar med att kunna göra förlust på 40 miljoner 2025, nu kanske det inte blir så. Men kommer vi se några år nu när Djurgården tar lite kliv?
- Det är vår förhoppning. Med den starka finansiella basen klarar vi av att göra investeringar i nya spelare, i anläggningar och inte minst i akademin som blir allt viktigare. Så det är förhoppningen, att vi också ska få utdelning genom sportsliga resultat.
Ni värvade 17-årige Matias Siltanen. Hur viktigt är det att fylla på med nya möjliga försäljningar?
- Vi måste komma ihåg var vi ligger i näringskedjan. Att ta in väldigt duktiga unga spelare. Vi har 16 kontrakterade spelare på akademisidan, vi har aldrig haft så många tidigare. I några ungdomslandslag har vi flest spelare. Därifrån ser vi att det kommer upp fler och där har vi varit dåliga att få upp dem till A-laget. Men Lucas Bergvall och Matias Siltanen är väldigt viktiga bitar. Sedan är det väldigt stora pengar. När man köper en 17-åring är det fruktansvärt mycket pengar. Men förhoppningen är givetvis att de ska bli fantastiska spelare och bra transfers så småningom.
Djurgården fick 113 miljoner kronor av Tottenham för Lucas Bergvall, men det fanns enligt Expressen bonusar kopplade till Bergvalls prestationer till ett värde av ungefär 50 miljoner som var ganska lätta att uppnå vilket skulle ge Djurgården än mer pengar.
Lars-Erik Sjöberg tror på mer pengar till Djurgården för Bergvall redan under 2025:
- Jag har inte koll på exakta matcher. Det finns flera olika bonusar. Vi hoppas på två - eller kanske tre - steg innan Premier League slutar till våren. I alla fall två, sedan kanske någon ytterligare del i höst.
Hur mycket handlar det om som trillar in där?
- Mycket pengar.